Consultorías Estrategícas a Empresas:
El termino de «Consultoría » suele evocar la imagen de especialistas en tecnología con varias carreras, precios elevados y contratos a largo plazo a los que se acude para modernizar los procesos empresariales y rediseñar los sistemas de información. Este modelo, aunque puede ser normal para las grandes compañías, no es el adecuado para la mayoría de las pymes que buscan ayuda o asesoramiento profesional.
Uno de los objetivos de Doblerc Comunicaciones es ayudar a las pymes a comprender el valor empresarial de la tecnología y el mejor modo de implementar los productos y/o servicios. Los servicios que resultan más útiles para las pymes persiguen el equilibrio adecuado entre ofrecer opciones de tecnología puntera y respetar los presupuestos asignados.Nuestra metodología de trabajo en cada consultoría es la siguiente:
Estudio inicial:
- Análisis de infraestructuras existentes.
- Investigación de las necesidades exigidas por el negocio.
Propuestas de mejora:
- Identificación de puntos críticos y prioridades.
- Análisis de debilidades.
- Soluciones a implementar.
Estrategias a seguir:
- Diseño y creación de arquitecturas.
- Análisis de los costes e inversión.
Elaboración y presentación del informe
Una vez realizada la consultoría podemos llevar a cabo la implementación del plan propuesto a través de las siguientes fases, siempre y cuando el cliente lo solicite.
- Puesta en marcha de pruebas piloto.
- Seguimiento de procesos.
- Gestión y gerencia de proyectos.
- Cumplimiento de los objetivos marcados.
- Gestión de proveedores.
